OpenProject

Auch wenn Sie die besten Talente in der Welt haben, eine ineffiziente Organisationsstruktur können die besten Absichten Ihres Unternehmens Eisenbahn. Openproject automatisiert wesentliche Aspekte des Managementprozesses, damit Ihr Team ihre Energie auf ihre individuellen Aufgaben widmen können. Während die Dinge nicht immer Plan verläuft, ist eine Struktur, an Ort und Stelle mit einem der besten Möglichkeiten, über die gesamte Lebensdauer des Projekts reibungslosen Segeln zu gewährleisten. Openproject bietet drei wichtige Prozesse der Projektplanung, die zusammen nutzbringend im Tandem arbeiten kann. Gantt-Diagramme können Sie einen Zeitplan für jedes Team und Mitglied innerhalb Ihrer Organisation erstellen. Hier finden Sie eine klar abgegrenzte Zeitplan, die Sie bedingte Teilpläne etablieren Meilensteine ​​erstellen können, und taumeln verschiedene Aspekte des Projekts. Diese können im laufenden Betrieb angepasst werden, wenn Komplikationen zwangsläufig entstehen. Diese werden dann zu Arbeitsprojekten und Kalender abgebildet, mit denen Ihre Mitarbeiter ihre Fortschritte verfolgen und Manager dem Laufenden halten, sobald sie ihm vorgegebenen Ziele erreichen. Der gesamte Prozess ist kollaborative, so Manager die Eingabe erhalten können sie einen Zeitplan entwickeln müssen, die innerhalb Grund. Diese können dann in einem Projekt-Roadmap visualisiert werden, die manifestiert sich als eine saubere Darstellung, die den Aktionären angezeigt werden können, Partnern und Investoren. Die verschiedenen Arbeitsprojekte sind Aspekte des Fahrplans gebunden, ein Lebensretter, wenn Sie mehrere Projekte gleichzeitig jonglieren. Und mit der wandelbaren Aufgabenliste können Sie die spezifischen Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter verfolgen und diese Aktivitäten auf andere übertragen als Notwendigkeit erfordert. All dies geschieht in Echtzeit, halten alle auf dem richtigen Weg und auf Nachricht zu helfen. Zwar ist es wichtig, den kreativen Prozess und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu berücksichtigen, Geschäft ist Geschäft, und es kommt schließlich zu Geld nach unten. Deshalb ist die ganze Schnittstelle zurück in der Zeit und Geld Management-Dashboard-Schleifen. Sie können ein Budget für jedes Projekt benennen und Berichte erstellen. Die Ergebnisse werden im Verlauf des Projektes anzupassen, unter Berücksichtigung von Faktoren wie die Erfüllung Zeit für Meilensteine ​​und Geld für Überstunden ausgegeben. Dass all diese Komponenten zusammen eine der größten Vorteile von Openproject, bindet zusammen die grundlegenden Metriken ein Manager Bedürfnis ihre Teams folgt in Schach zu halten, im Zeitplan und unter dem Budget. Dass jeder kann direkt in den Prozess eingreifen ist nur Sahnehäubchen auf dem Kuchen. Genau wie sinnvolle Zusammenarbeit der Grundstein eines jeden erfolgreichen Unternehmens ist, es ist auch eine leistungsstarke Möglichkeit, die Erstellung und Verwaltung von Software wie Openproject zu überwachen. Die Community Edition von Openproject ist Open Source, das heißt, sie durch eine engagierte Gemeinschaft von investiert Entwicklern unterstützt wird. Das beschleunigt den Prozess des Updates auf, verbessert die Funktionalität des Projektes, und sichergestellt, dass die Dienstprogramme am stärksten von der Gemeinschaft gefordert werden effizienter umgesetzt werden. Für diejenigen, laufen Unternehmen mit mehr als 50 Mitgliedern kann die Enterprise Edition eine bessere Wahl sein. Eine Reihe von Abonnements mit einer Vielzahl von Funktionen zur Verfügung. Openproject bietet auch eine Cloud Edition, auch ein Abonnement gebunden, die mit umfassenden technischen Support und Premium-Funktionen kommen. Das Opensource-Team bietet eine Vielzahl von Zusatzleistungen, Installation, Schulung und Beratung und kundenspezifische Entwicklung umfassen.